Case Executive Education der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich
Entwicklung der Dachplattform.
Case Executive Education der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich
Entwicklung der Dachplattform.
Herausforderung
Die Institute der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich sind bisher völlig unabhängig in der Entwicklung und Vermarktung ihrer Weiterbildungsangebote; jetzt soll unter der Leitung von Prof. Dr. Alexander Wagner, dem Prodekan Weiterbildung der Fakultät, eine überdachende Plattform für eine inskünftig gemeinsame Vermarktung von Angeboten über eine erweiterte Customer Journey ("Lifelong Learning") geschaffen werden.
Die bisher autarken Institute müssen für diese Zusammenarbeit erst noch gewonnen werden.
Herausforderung
Die Institute der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich sind bisher völlig unabhängig in der Entwicklung und Vermarktung ihrer Weiterbildungsangebote; jetzt soll unter der Leitung von Prof. Dr. Alexander Wagner, dem Prodekan Weiterbildung der Fakultät, eine überdachende Plattform für eine inskünftig gemeinsame Vermarktung von Angeboten über eine erweiterte Customer Journey ("Lifelong Learning") geschaffen werden.
Die bisher autarken Institute müssen für diese Zusammenarbeit erst noch gewonnen werden.
Ansatz Prufrock
Ein Purpose-Prozess bindet alle Stakeholder der Institute früh in einen gemeinsamen Prozess der Identitätsfindung ein; es werden damit alle Seiten angehört und abgeholt.
Auf der Basis des gemeinsam erarbeiteten Purpose-Statements wird die Story und die Visual Identity der neuen Plattform entwickelt.
Gemeinsam mit den Verantwortlichen der Uni Zürich wird eine digitale Plattform als Prototyp der zukünftigen Zusammenarbeit entwickelt (Beta-Website); hier werden die Potenziale der engeren Zusammenarbeit bereits sichtbar und erlebbar gemacht.
Es werden Instrumente für eine vermehrte Koordination und Alignierung der Marketing-Aktivitäten der verschiedenen Institute geschaffen: Templates für Landingpages, für Flyers, für Präsentationen.
Ansatz Prufrock
Ein Purpose-Prozess bindet alle Stakeholder der Institute früh in einen gemeinsamen Prozess der Identitätsfindung ein; es werden damit alle Seiten angehört und abgeholt.
Auf der Basis des gemeinsam erarbeiteten Purpose-Statements wird die Story und die Visual Identity der neuen Plattform entwickelt.
Gemeinsam mit den Verantwortlichen der Uni Zürich wird eine digitale Plattform als Prototyp der zukünftigen Zusammenarbeit entwickelt (Beta-Website); hier werden die Potenziale der engeren Zusammenarbeit bereits sichtbar und erlebbar gemacht.
Es werden Instrumente für eine vermehrte Koordination und Alignierung der Marketing-Aktivitäten der verschiedenen Institute geschaffen: Templates für Landingpages, für Flyers, für Präsentationen.
Ergebnis
Prufrock hat mit den Verantwortlichen der Universität Zürich einen Prozess eingeleitet, der die bislang unabhängigen Institute in eine engere Zusammenarbeit führt, um die gemeinsamen Potenziale zukünftig besser auszuschöpfen. Dieser Prozess der Annäherung und der Entwicklung der Potenziale soll Schritt für Schritt und so erfolgen, dass die Institute die Vorteile der Annäherung immer wieder anhand konkreter Vorteile und Erleichterungen erleben und dabei gemeinsame Erfahrungen sammeln können.
Ergebnis
Prufrock hat mit den Verantwortlichen der Universität Zürich einen Prozess eingeleitet, der die bislang unabhängigen Institute in eine engere Zusammenarbeit führt, um die gemeinsamen Potenziale zukünftig besser auszuschöpfen. Dieser Prozess der Annäherung und der Entwicklung der Potenziale soll Schritt für Schritt und so erfolgen, dass die Institute die Vorteile der Annäherung immer wieder anhand konkreter Vorteile und Erleichterungen erleben und dabei gemeinsame Erfahrungen sammeln können.
Der Website-Prototyp
Interner Roll-out des Website-Prototypen
Instrumente für die interne Story-Arbeit
Design des Dachauftritts, Manual
Workshops; Arbeit am gemeinsamen Purpose

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Clausiusstrasse 67
8006 Zürich

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+41 44 253 70 80

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